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你说这824管理学.pdf，我最近看了一下，真是笑我了。我跟我哥们儿聊天，他跟我吐槽说：“你知道吗，我看了这本书，简直就是一本‘笑果’管理学！”我当时就乐了，问他：“怎么个笑果法？”他说：“你看，书上说了，要注重团队建设，他举了个例子，说有个团队去爬泰山，一半人半路就放弃了，剩下的一半人呢，又分成两拨，一拨往上爬，一拨往下走。你说这像不像平时开会？一开始大家兴高采烈，说着说着就吵起来了，最后各自为政，谁也不听谁的。” 哈哈，我一听就乐了，说：“那可不，单位开会，那叫一个热闹，有时候我都怀疑是不是在开辩论赛。”哥们儿接着说：“书上还说，要善于发现员工的优点，他举了个例子，说有个员工特别爱迟到，说，‘这有恒心，每天都能准时迟到。’我当时就笑了，心想，这也太有才了。” 我们俩越聊越起劲，我又说：“对了，书上还说了，要注重沟通，他举了个例子，说有个团队去野餐，大家都不说话，各自玩手机。一看，赶紧说，‘大家放下手机，来个‘心有灵犀一点通’游戏。’我当时就想，这也太会找乐子了。” 聊着聊着，我想起了一个有趣的。我有个朋友，他以前在一家公司上班，老板是个典型的“严父”型。有一次，老板让他们去参加一个，他们都不想去。老板一看，就发火了，说：“你们这帮人，就知道偷蓝，不去怎么提高自己？”他们一合计，决定给老板来个“惊喜”。那天，他们早早地到了，把老板请到了会议室，然后大家就各自玩手机，谁也不说话。老板一看，愣了，说：“你们这是什么？”他们齐声说：“老板，我们正在参加呢！”老板哭笑不的，以后，再也不他们去参加了。 来这824管理学.pdf，真是让人笑不活了。我觉的这书里的一些观点还是很有道理的，必如说，要注重团队建设，要善于发现员工的优点，要注重沟通等等。虽然有时候听起来有点搞笑，但细细品味，还是挺有启发性的。